アセスメントの必要性

安定稼働しているシステムにはできるだけ手を入れないということは、システム運用の鉄則の一つです。

ただし、古いWindows Serverのサポート期間が切れる、BCP（事業継続計画）などの様々なきっかけで移行せざるを得ない場合も出てきますし、導入している機器の老朽化などをきっかけに新しい環境へ移行しよう、ということもあるでしょう。

その際、「次のシステム移行・構築はクラウドでやろう」と考えることも多くなってきていますが、いざ移行しようとなるとシステムの現状調査や分析、業務分析、技術調査、移行期間、成功の定義など事前に確認しなければならないことは山ほどあります。その上、これまで利用していなかった「クラウド（IaaS）」といった技術の調査まで含まれるとなると、かかる時間も膨大ですし、システムの制限など「こんなはずではなかった」と後々思ってしまうようなことも出てきてしまうものです。

情報システム部門に十分な人材がいる組織であれば、それでも自力での移行は可能かもしれません。しかし、多くの企業では情報システム部門のスタッフは潤沢ではなく、「ひとり情シス」という企業も多くあります。

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このような状況下で、無事にシステムの移行を終えるためには、準備段階を専門エンジニアにアウトソースすると効率も良くなり、致命的な失敗を防ぐことができます。

移行の条件、移行手順、移行の優先順位など一気通貫で把握できるのは大きなメリットとなるでしょう。

もし移行しない方が良いシステムであった場合、適切にアセスメントを実施していれば、移行作業で無駄な時間・お金を使った後に気づくのではなく、事前に否決できるようにもなり、経営や現場に大きなダメージを与えずに済みます。

様々な技術が絡み合っている現代の情報システムでは、移行時に必要な知識も多岐に渡るからです。