注目を浴びつつある人材育成に関するベンダーニュートラルなDevOps団体、DASAとは？

はじめまして。ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックの岡本宗之です。テクノロジーやツールではなく、人材育成や組織開発という観点でDevOps Hubに寄稿いたします。

今回は昨年11月のitSMF Japanコンファレンスにおける日本での初講演から早半年、人材育成という切り口でワールドワイドに活動をするDevOps団体のDASAについて紹介いたします。

DASAとは？

DevOps Agile Skills Association(通称：DASA)とは、DevOpsとアジャイルに関するスキル開発を目的としたオープンかつグローバルなコミュニティベースの団体です。2016年4月の団体発足以来、現在はワールドワイドにおいて約300のパートナーに支えられ、一貫してベンダーニュートラルな認定資格プログラムおよびコンピテンシーモデルの普及に努めております。

DASA DevOpsの原則

まずは、DASAが提唱する6つのDevOpsの原則について触れたいと思います。

1. 顧客中心の活動
2. 目標を意識した創造
3. エンド・ツー・エンドの責任
4. 機能横断的な自律型チーム
5. 継続的改善
6. 自動化できるものはすべて自動化

これら6つの原則は、いずれもDevOpsを組織に適用する上でコアとなる考え方ではないでしょうか。その一方で、所属する組織や自身の役職や職種によって、それぞれの原則の捉え方も様々であると思います。しかし、シンプルに表現されたこれら6つの原則を分析してみると、そのベースにあるものは「ビジネスの成功」と言えるでしょう。

本来はビジネスを成功に導くための手段であるDevOpsツールの導入や人材育成は、いつの間にか得てして、それ自体が目的になりがちです。 組織にDevOpsを適用する上で日々の活動に行き詰まりを感じたり、顧客との関係に課題を感じたりする場合は、これらの原則を参考する価値はあると考えます。

DASAが提供するもの

上記に挙げたDevOpsの原則をベースに、DASAは認定資格プログラムとコンピテンシーモデルを世界中で普及させております。

認定資格プログラム

現状では初級レベルのDevOpsファンダメンタルが日本語化されております。プラクティショナ以上の上位コースは将来的に日本語化を予定しております。

コンピテンシーモデル

コンピテンシーモデルは、DevOpsの導入・適用を進める上で組織が考慮すべき視点が、8つの知識エリア、4つのスキルエリアの合計12項目に渡って網羅されております。

次回の記事ではこのコンピテンシーモデルについて、もう少し深く掘り下げて紹介して行きたいと思います。